實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展在電商的出現受到了沖擊，呈現落后的趨勢，但也是一個(gè)發(fā)展轉型升級的機會(huì )，我們應該分析好痛點(diǎn)，解決好痛點(diǎn)，讓服裝實(shí)體零售得到好的發(fā)展趨勢。服裝實(shí)體店零售管理混亂，沒(méi)有有效的管理方式。在電商的沖擊下還是用原來(lái)傳統的手工記賬模式來(lái)管理商品的入庫出庫，沒(méi)有對商品進(jìn)行合理分類(lèi)管理，銷(xiāo)售情況分析趨勢不好統計，看不出銷(xiāo)售特點(diǎn)，調整不了營(yíng)銷(xiāo)方向，服裝ERP管理系統可以解決。
實(shí)體零售沒(méi)有完全抓住消費心理，我要花錢(qián)，但我希望花便宜點(diǎn)的錢(qián)，不要求強制性我去消費，要不然我就會(huì )反感。多種促銷(xiāo)優(yōu)惠方式可以求著(zhù)消費，滿(mǎn)足求我消費的心態(tài)，讓人在不知不覺(jué)中消費。
通過(guò)技術(shù)做好客流量分析，了解各區域消費能力與消費結構，通過(guò)客流量計數器，統計好進(jìn)店率、購買(mǎi)率、客單價(jià)分析，設計好各種銷(xiāo)售方案。
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