在國內大大小小的服裝店鋪不計其數，市場(chǎng)競爭激烈，加之女裝款式、花色、搭配變化太快，要想跟上市場(chǎng)發(fā)展變化就要不斷進(jìn)貨，但是進(jìn)貨太頻繁很容易造成倉庫堆積。大量的倉庫堆積很可能會(huì )造成服裝店鋪入不敷出。那么服裝ERP管理系統是如何解決整理倉庫，使服裝產(chǎn)品銷(xiāo)量提高，滯銷(xiāo)產(chǎn)品在短時(shí)間銷(xiāo)售一空。我們需要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
一、準確預估銷(xiāo)量，以銷(xiāo)量定進(jìn)貨量
每個(gè)店鋪所處地理位置不同，客流量銷(xiāo)量也會(huì )存在差別，店鋪要根據銷(xiāo)量作出銷(xiāo)售預估，以銷(xiāo)售數量確定下次進(jìn)貨數量和款式。但是預估要有可靠的數據依據，使得銷(xiāo)售狀況全面掌握，以銷(xiāo)定產(chǎn)。
二、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，設計適合市場(chǎng)的產(chǎn)品
服裝產(chǎn)品需求變化太快，尤其是女**裝，基本上一個(gè)季節流行一些款式、花色，消費者選購時(shí)基本以當季流行款式為參考。如果店鋪不能及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)需求，就會(huì )造成產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題。
如果有產(chǎn)品統計分析就好了，幫助店鋪分析哪些產(chǎn)品是受歡迎的，下次進(jìn)貨就可以以此為參考。為下次進(jìn)貨提供依據，使店鋪銷(xiāo)量不斷提高。
三、加強門(mén)店銷(xiāo)售能力
是的，無(wú)論開(kāi)發(fā)出多么有創(chuàng )意和流行的新款，最終還是要通過(guò)門(mén)店來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售出去，門(mén)店導購人員的能力強還是弱，直接關(guān)系到產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)量，所以一個(gè)新款的上市，產(chǎn)量定多大，那要看門(mén)店的銷(xiāo)售能力的。
四、適度特賣(mài)
有些時(shí)候款式過(guò)時(shí)、商品斷碼都會(huì )造成滯銷(xiāo)的局面，如果不及時(shí)銷(xiāo)售，滯銷(xiāo)產(chǎn)品不僅占據倉庫還會(huì )造成資金周轉困難。這時(shí)就需要適時(shí)進(jìn)行特賣(mài)，將滯銷(xiāo)產(chǎn)品低價(jià)賣(mài)出，解決倉儲問(wèn)題。
五、連鎖店鋪之間調貨
有些時(shí)候這個(gè)地區的店鋪銷(xiāo)量好，出現缺貨的情況，而另外店鋪存貨多銷(xiāo)不出去，這就需要倉庫之間相互調貨實(shí)現銷(xiāo)量提高。
以上是有關(guān)服裝店鋪庫存管理的方法，及時(shí)把握市場(chǎng)、適時(shí)特賣(mài)，一段時(shí)間之后就會(huì )發(fā)現，店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提高，盈利也提高了。
