如今，為何如此多的企業(yè)開(kāi)始使用會(huì )員erp軟件，使用這些軟件可以給企業(yè)本身帶來(lái)哪些變化?
一、系統運行集成化，軟件的運作跨越多個(gè)部門(mén);
二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門(mén)根據完全優(yōu)化后的流程重新構建;
三、績(jì)效監控動(dòng)態(tài)化，績(jì)效系統能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題;
四、管理改善持續化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評價(jià)和不斷改善管理的機制。
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