為什么很多公司選擇使用會(huì )員erp軟件?這十一點(diǎn)優(yōu)勢你都記住了嗎?
1、優(yōu)化銷(xiāo)售環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本，提升客戶(hù)服務(wù)水平，加速貨款回收效率。
2、實(shí)現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業(yè)務(wù)數據實(shí)時(shí)處理，決策命令準確下達。減少經(jīng)營(yíng)成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，快速應對市場(chǎng)變化。
4、庫存下降30%～50%。它使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉率提高40%。
5、延期交貨減少46%，企業(yè)的準時(shí)交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。
6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時(shí)準確的生產(chǎn)計劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問(wèn)題，縮短了采購時(shí)間和節省了采購費用。
7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高，計劃也作了改進(jìn)，能夠做到及時(shí)與準確，零件也能以更合理的速度準時(shí)到達，使生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現象大大減少。
8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產(chǎn)成本得到降低。
9、產(chǎn)品物料結構管理規范，確保業(yè)務(wù)部門(mén)嚴格執行，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高，協(xié)助員工快速完成任務(wù)，提高了工作效率，同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。
11、成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數據，提高財務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監控財務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
