服裝店擁有大量的業(yè)務(wù)使得倉庫管理更為復雜，加之訂單量的不斷增長(cháng)，僅靠人力管理是無(wú)法完全滿(mǎn)足揀貨、發(fā)貨需求的。在服裝ERP管理系統上線(xiàn)后，這些問(wèn)題得到了完美解決。小編來(lái)分享一下上系統前后情況對比：
客戶(hù)上線(xiàn)系統前的情況：
1、揀貨規則混亂，效率低，發(fā)貨慢。
2、補貨困難、速度慢、周期長(cháng)，
3、人海戰術(shù)、工作量無(wú)法統計、成本大。
4、定單多，當日定單任務(wù)難以完成。
5、對老員工依賴(lài)大，新員工上手慢。
客戶(hù)上線(xiàn)系統后的情況：
1、系統提供強大的上架、揀選、補貨、波次、盤(pán)點(diǎn)等策略。當倉庫作業(yè)指令到達倉庫后，系統能夠根據預先制定的策略，自動(dòng)編制執行方案。在滿(mǎn)足客戶(hù)各類(lèi)收發(fā)貨要求的基礎上，優(yōu)化作業(yè)流程，減少工作量，同時(shí)優(yōu)化庫存擺放布局。
2、通過(guò)集中式管理，掌握所有倉庫庫存，并從不同角度查看庫存總量、分布情況，以及計劃在途、實(shí)際在途庫存等，全面實(shí)現全局庫存的可視化。
3、全面支持RF，替代手工統計，實(shí)現倉庫無(wú)紙化作業(yè)，提升盤(pán)點(diǎn)效率，并能夠大幅提升庫存準確率和及時(shí)率。
4、按照收貨、上架、揀貨、發(fā)貨、移位、盤(pán)點(diǎn)、庫內加工等將庫內的各種作業(yè)模式進(jìn)行細分，按照任務(wù)排入作業(yè)隊列，各個(gè)區域的操作員會(huì )自動(dòng)接收到作業(yè)任務(wù)，從而改變混亂低效的作業(yè)流程。
5、整個(gè)倉內的揀貨過(guò)程中，配貨員無(wú)需記憶商品位置，PDA會(huì )全程提示訂單和庫位信息，優(yōu)化揀貨路徑，無(wú)需重復行走，新老員工都能快速上手，不僅降低對老員工依賴(lài)性，而且還能在下班前完成當日定單任務(wù)。
